5月10日下午,福建輕紡黨委委員、副總經(jīng)理鄭書雄率隊(duì)到福建省輕安工程建設(shè)有限公司開展調(diào)研指導(dǎo),企業(yè)管理部總經(jīng)理黃建明參與調(diào)研。輕安公司班子成員對公司生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、資金狀況、安全管理、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行簡要匯報(bào)。
企業(yè)管理部總經(jīng)理黃建明就輕安公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展和安全生產(chǎn)三個(gè)方面提出意見。他指出,要加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的合作,加大內(nèi)部管控力度,強(qiáng)化品牌意識(shí),持續(xù)提高施工質(zhì)量和服務(wù)水平,同時(shí)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
鄭書雄副總經(jīng)理對輕安公司工作給予了肯定,并提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見。一是要確保二季度結(jié)果好,上半年“雙過半”;要積極應(yīng)對外部環(huán)境的超預(yù)期變化,運(yùn)用更有前瞻性、創(chuàng)新性的思維謀劃工作,要將二季度工作放在全年的發(fā)展大局中思考、謀劃;要貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞省委省政府的戰(zhàn)略部署,聚焦公司發(fā)展,提升資質(zhì)做品牌,創(chuàng)新經(jīng)營模式,向數(shù)字化、創(chuàng)新化、綠色化、工業(yè)化、信息化轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)區(qū)域化發(fā)展,加強(qiáng)分公司個(gè)性化、專業(yè)化發(fā)展,落實(shí)輕安公司“十四五”規(guī)劃。二是要統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和安全生產(chǎn)工作,不能“單打一”,要整體考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。三是要加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,抓好意識(shí)形態(tài)工作,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)推進(jìn)“331”黨建品牌建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
輕安公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理葉世城代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示:感謝控股公司領(lǐng)導(dǎo)對輕安公司的支持和指導(dǎo),輕安公司將再接再厲、凝聚力量,推進(jìn)輕安公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。